[中国童装网]对于童装界来说，多品牌店是未来发展的方向。从08年开始，正值儿童运动兴起，好孩子是小耐克在中国的全面代理商，从08年开始到现在，从200家店发展到1000家店，小阿迪是采取区域代理，现在也有几千家店，大概营业额是十个亿，但是不能再继续经营。因为，继续经营会没有办法保证企业的利润率。
　　如果要解决这个问题，就要实现流水大。在童装品牌中是可以有多品牌的。如何把品牌集合起来，一定得有一个国际品牌，因此好孩子代理国外品牌思凯奇(音)。接下来，好孩子在很快的时间掌握了从小耐克，到线思凯奇，到面彪马。同时，我们必须有一个平面，这个就是阿迪达斯。
　　对于多品牌店好孩子进行了定位，就是零售渠道。当下，我们去代理任何一个国内的品牌，对方通常按2.5折给到我们，但是代理国际品牌都是5折以上的。我们发现一个渠道，未来的渠道一定是在商品MALL里面，街店是指四线城市以下。我们现在来讲，如果你要进入商品MALL，单一品牌的生存不去了。我们把阿迪，把匡威把他们集合过来。我们到现在为止，我们开了大概10家店，到今年年底我们开到50家，预算到明年开300家，三年内要开1000家旗舰店，因为我们发现基本的流水竟然比单一品牌高两倍。也就是说，当企业经营一个品牌的时候，月均单产可能是10万;当企业经营两个品牌的时候可能到13万，提高30%;但当企业经营三个品牌的时候，可以达到20万。如果企业同时经营五六品牌，可能倍数在50万以上，这个流水可以跟成人运动相媲美。
　　因此我们有一个高端的起步点，好孩子会在北京，天津，广州，上海最好的地段开设品牌集合店。通过这些地方的开设，希望带来一个儿童购物的新的商业模式。